เฟ้นหาเภสัชกรคุณภาพ สร้างทีมให้ปังตั้งแต่จุดเริ่มต้น

เราจะมีวีธีเฟ้นหาเภสัชกรคุณภาพ  สร้างทีมให้ปังตั้งแต่จุดเริ่มต้นได้ยังไงกันบ้าง เพราะการที่เราสามารถสร้างทีมในการทำงานเป็นงานยากสุดหินอยู่เหมือนกัน ที่องค์กรแต่ละองค์กรก็จะมีระบบจัดการงานไม่เหมือนกัน ไม่ใช่ว่าผู้ประกอบการหรืองานสรรหาจะดูแค่เรื่องของคุณสมบัติบนเรซูเม่เท่านั้น ยังต้องพิจารณาเรื่องทัศนคติ วัฒนธรรมองค์กร และความสามารถในการทำงานร่วมกับทีมอีกด้วย วันนี้เรามีแนวทางในการเฟ้นหาเภสัชกรคุณภาพที่จะช่วยให้คุณสร้างทีมที่ปังได้ตั้งแต่ต้น

1.วางแผนและเป้าหมาย

ถ้าอยากมีทีมงานที่มีคุณภาพสิ่งเเรกเลยที่เราจะต้องทำคือการการวางแผนและกำหนดเป้าหมายเป็นขั้นตอนในการดำเนินงานและส่งมอบให้กับเพื่อนร่วมทีม อย่ามองข้ามเรื่องนี้เด็ดขาดเพราะสำคัญมาก ๆ ในการสร้างทีมเภสัชกรคุณภาพ ต่อมาให้กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อวิเคราะห์ข้อมูลและเเจกแจงงานออกไปเพื่อทำให้ถึงเป้าหมายที่เราวางไว้ในแผนงาน

2.ทำโปสเตอร์ประกาศรับสมัครงาน

ในการเขียนประกาศงานให้ระบุตำแหน่งงานที่รับสมัครอย่างชัดเจน ระบุหน้าที่ความรับผิดชอบและคุณสมบัติที่ต้องการอย่างชัดเจน สวัสดิการ และอย่าลืมใส่ที่อยู่ของบริษัทที่เปิดรับสมัครลงไปด้วยรวมถึง เบอร์ติดต่อ อีเมลสำหรับส่ง Resume สมัครงานให้ชัดเจน ตกแต่งโปสเตอร์ให้ให้เป็นทางกลางหรือกึ่งทางการที่ทำให้น่าดึงดูดเลือกความสนใจสำหรับผู้พบเห็น ซึ่งเราสามารถโพสต์ประกาศงานตามเพจเว็บไซต์ฟรีได้ 

3. ขั้นตอนการคัดเลือกผู้สมัคร

 ในขั้นตอนการคัดเลือกผู้สมัครเราจะเริ่มจากการพิจารณาใบสมัครงานตรวจสอบคุณสมบัติเบื้องต้นจาก Resume ว่าตรงกับสิ่งที่เราประกาศไว้ไหม  หลังจากนั้นติดต่อหาผู้มสมัครงานเพื่อสอบถามข้อมูลเบื้องต้นและทำการนัดสัมภาษณ์อีกครั้งหรือบางที่อาจจะโทรมาเพื่อนัดเวลา สถานที่ สัมภาษณ์เลยก็ได้  ฝ่ายบุคคลจะต้องมีการตรวจสอบประวัติด้านอาชญากรรม (ถ้าจำเป็น) ติดต่อ บุคคลอ้างอิง จากที่ทำงานเก่าและเริ่มพูดคุยการเสนอ เงินเดือนและสวัสดิการ ที่เหมาะสมต่อรองและสรุปเงื่อนไขการจ้างงาน ฝ่ายบุคคลจะต้องแจ้งวันเริ่มงานให้กับผู้สมัครงานด้วยกระบวนการนี้อาจมีการปรับเปลี่ยนตามประเภทของงานและนโยบายของบริษัท แต่โดยรวมแล้วเป็นโครงสร้างที่ใช้กันแพร่หลายในการคัดเลือกบุคลากรให้เหมาะสมกับองค์กรมากที่สุด

4. การปฐมนิเทศและฝึกอบรมพนักงาน

การปฐมนิเทศเป็นขั้นตอนแรกที่ช่วยให้พนักงานใหม่เข้าใจองค์กร วัฒนธรรม และบทบาทของตนเอง โดยทั่วไป  ประกอบด้วย ประวัติองค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมของบริษัทโครงสร้างองค์กร และทีมงานที่เกี่ยวข้องนโยบายบริษัท และกฎระเบียบพื้นฐาน ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับพนักงานที่เพิ่งเข้าร่วมทีมกับองค์กร

5. วัฒนธรรมในองค์กร

องค์กรในที่ทำงานจะต้องมีการส่งเสริมด้านการทำงานและสร้างกิจกรรมเพื่อกระชับความสัมพันธ์ในทีมเช่น จัดกิจกรรมที่ช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจระหว่างทีมให้ได้มากที่สุดเพื่อรักษาความมั่นคงของบุคลากร

6. การประเมินและพัฒนาต่อเนื่อง

มีการประเมินผลงานของพนักงานเป็นประจำเพื่อวาง แผนพัฒนาบุคลากรในองค์กรและสนับสนุนการพัฒนาทักษะและความรู้อย่างต่อเนื่อง

7. การสร้างแรงจูงใจเพื่อรักษาพนักงาน

การที่เราอยากจะรักษาบุคลากรในทีมเราให้ทำงานร่วมกันนาน ๆ เราควรมีสวัสดิการและสิ่งจูงใจที่เหมาะสม โอกาสก้าวหน้าหน้าในอาชีพ เช่น สนับการเรียนที่เภสัชกรอยากจะศึกษาเพิ่มเติม มีโบนัสพิเศษ ตามวาระโอกาสต่าง ๆ ปรับเงินเดือนทุกปี อื่น ๆ เพื่อสร้างกำลังใจของพนักงานรวมถึงรับฟังปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดภายในองค์อย่างเปิดใจไม่ปิดกั้นความคิดเห็นของพนังาน

การสร้างทีมเภสัชกรที่แข็งแกร่งไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังช่วยสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้ป่วย ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการประสบความสำเร็จในธุรกิจเภสัชกรรม

การสร้างทีมเภสัชกรที่แข็งแกร่งไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้ป่วย ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจเภสัชกรรม

ตัวอย่างงาน

การเฟ้นหาเภสัชกรคุณภาพไม่ใช่แค่การหาคนที่มีความรู้ด้านยา แต่ต้องเป็นคนที่เหมาะกับวัฒนธรรมองค์กรและสามารถทำงานร่วมกับทีมได้ดี ใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมตั้งแต่กระบวนการคัดเลือกไปจนถึงการรักษาพนักงาน จะช่วยให้คุณมีทีมเภสัชกรที่แข็งแกร่งและพร้อมเติบโตไปด้วยกัน